光磊

　　BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，我不是那么关心，但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味：　　他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。从美国经验来看，人均GDP达到7000美元左右，文化娱乐消费就会快速兴起。显然，对标中国，一个全民娱乐时代已经来临。目前资本和资源逐渐向制作精良的网络大电影和网络剧倾斜，那些拥有美剧制作基因、有能力拉动付费用户的网剧公司将受到追捧。　　这个过程其实就是IP的培养过程。相比暴风影音的直营模式，爱奇艺则选择入股了广州一起看信息科技有限公司。这时，助理说，金主清扬那边要让汪涵先洗一下头……这种搞笑的场景，自然吻合了清扬的产品功能与品牌诉求。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距。目前，开心麻花还手握20个成熟的话剧IP，正从话剧公司转型为综合内容提供商。　　未来伴随着万达这样有实力的玩家野心不断膨胀，传统院线巨头对三四线城市的下沉加速，以及以BAT为代表的互联网公司从上到下布局产业的需求加剧，这场巨大的院线整合运动还将在一定时间内继续持续下去。他们将“还车点”划分片

而创业的初心则有现实与理想两种版本，现实版是为了公司上市，从而实现财务自由;理想版则是为了成就自我，影响他人。但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路”，却是不争的事实：　　从2008年到2012年，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。有记者曾去过两次那里，每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。　　1991年圣诞节前夕，张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。　　据张兰后来回忆：“在餐馆打工，每天进店就有无数的事情等着你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆丝，至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。　　在2005年，菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，成为许多PE逆市投资的最重要选择。记得东四几条有个流氓来收

看来，吴晓波对这一点一无所知。　　就在王功权做得风生水起的时候，2005年下半年，鼎晖的吴尚志突然向王功权抛来橄榄枝。到了2010年下半年，他动不动就找吴老大谈人生，谈理想，搞得吴老大很无奈“我先走了，你别吓我，我还有事”。王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价，能够投出成功的项目，纯属撞大运”。　　见得人多了，王功权更加自信“10个人在这儿聊一圈，我就敢说哪位将来创业能够成功。强大的团队在面对方向有误的时候，也能够迅速调整过来，而且克服困难和承受压力的能力也更强。从此，他在硅谷华人圈高调露脸，并确定了投资三原则“一是只投留学生，二是仅限IT行业，第三是只做天使投资。排行老四的王功权继承了父亲身上百折不挠的优点，并掺杂了母亲不甘于现状的血液他觉得，万一项目赔了，不管是谁的钱，他会很内疚。　　他会通过微信、视频各种方式开会，有时也会把会议拉到片场开。“有些合作方，没合作之前觉得挺好，合作完之后发现原来不是那样，下一次就一定避开跟他合作。　　他会通过微信、视频各种方式开会，有时也会把会议拉到片场开。